Capacitación ejecutiva en metodologías ágiles para empresas

En Alexandraacoaching formamos a altos ejecutivos y equipos de ingeniería en Scrum, Kanban y liderazgo corporativo. Talleres in-company diseñados para transformar la cultura de tu organización.

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Consultoría B2B en Argentina

Alexandraacoaching

Agencia de capacitación ejecutiva y metodologías ágiles para equipos de ingeniería de software y alta dirección.

Trabajamos exclusivamente con empresas que buscan transformar su cultura de trabajo a través de marcos como Scrum y Kanban. Nuestro enfoque es práctico, sin concesiones: formamos líderes y equipos para que la agilidad deje de ser un eslogan y se convierta en una capacidad operativa real.

Nuestro posicionamiento
  • → Para quién: CTOs, VP de Ingeniería, líderes de equipo y áreas de RRHH corporativo.
  • → Qué ofrecemos: Talleres in-company, coaching de equipos y consultoría en marcos ágiles.
  • → Cómo lo hacemos: Programas intensivos con seguimiento, métricas de adopción y casos reales de la industria local.
  • → Tono de comunicación: Directo, profesional, sin autoayuda. Hablamos de procesos, resultados y cultura organizacional.

¿Listo para transformar tu equipo?

Un taller in-company diseñado para tu realidad corporativa. Sin teoría genérica, solo prácticas que tu equipo aplica desde el primer sprint.

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Preguntas frecuentes sobre capacitación ágil

Nos enfocamos exclusivamente en la capacitación ejecutiva y de equipos de ingeniería en marcos ágiles como Scrum y Kanban. No ofrecemos cursos genéricos: cada taller se adapta al contexto real de tu empresa, con casos prácticos del mercado argentino y seguimiento posterior a la formación.

Trabajamos en ambas modalidades. Para equipos distribuidos diseñamos dinámicas sincrónicas con herramientas colaborativas que mantienen la agilidad del taller. Si tu equipo está en una misma ubicación, podemos coordinar sesiones presenciales en tus oficinas o en un espacio neutral.

No exigimos conocimientos previos. Adaptamos el contenido según el nivel del grupo: desde introducción a metodologías ágiles hasta profundización en técnicas avanzadas de facilitación, métricas de flujo y escalado de marcos de trabajo. Realizamos una breve encuesta previa para ajustar el temario.

La duración estándar es de dos jornadas completas (16 horas totales), aunque ofrecemos formatos intensivos de un día y programas extendidos de cuatro semanas con sesiones semanales. Todo depende de los objetivos de aprendizaje y la disponibilidad del equipo.

Nuestros talleres no incluyen exámenes de certificación externa, pero entregamos un certificado de participación avalado por Alexandraacoaching. Si tu equipo necesita prepararse para una certificación oficial (PSM, CSM, KMP), podemos diseñar un programa específico de preparación.
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